Construir un almacén inteligente: aprovechar las soluciones de la Industria 4.0 para automatizar procesos

Las tecnologías y soluciones de la Industria 4.0 se desarrollaron rápidamente en los últimos años, y ahora las operaciones de logística y cadena de suministro se están automatizando cada vez más. Los almacenes y las instalaciones de almacenamiento se vuelven más inteligentes gracias al uso de tecnologías avanzadas para agilizar sus operaciones. Quienes no invierten en hacer más inteligente su almacén se quedan atrás.

En este blog, exploraremos cómo construir un almacén inteligente, destacando los sistemas de posicionamiento en interiores (IPS) y otras soluciones de la Industria 4.0 para automatizar procesos.

¿Qué es un almacén inteligente?

Un almacén inteligente o “smart warehouse” es un almacén en el que algunos o todos los procesos están automatizados con la ayuda de tecnologías y soluciones de la Industria 4.0. Estas incluyen, entre otras, dispositivos del Internet de las Cosas (IoT), redes inalámbricas e inteligencia artificial. Las soluciones recopilan y analizan grandes cantidades de datos y los utilizan para detectar patrones y tomar decisiones sobre las operaciones del almacén.

El factor más primordial para hacer más inteligentes los almacenes es contar con visibilidad total del inventario y de los procesos. Pozyx lo facilita ofreciendo seguimiento en tiempo real de activos, equipos y personas. Los datos pueden integrarse fácilmente con sistemas ERP y WMS, o con otras soluciones utilizadas en el almacén. Esto proporciona visibilidad completa de todos los procesos del almacén y abre la puerta a su automatización.

5 beneficios de automatizar los almacenes

Quienes invierten en automatizar su almacén disfrutan de varias ventajas competitivas frente a quienes siguen organizándolo de forma tradicional. Permite un trabajo más rápido y eficiente y deja menos margen para errores. Estos son los 5 beneficios de construir un almacén inteligente.

1. Reducción de los costes operativos

Los almacenes que automatizan gran parte de sus tareas reducen significativamente los costes laborales, al tiempo que mejoran la eficiencia y disminuyen al mínimo el número de errores. Todos estos factores se traducen en costes operativos notablemente más bajos e incluso pueden reducir los precios de los productos entregados al cliente final, lo que supone una importante ventaja competitiva en el mercado.

Pozyx apoya los esfuerzos para reducir los costes operativos de distintas maneras. Al tener acceso a datos de ubicación en tiempo real de todos tus activos, los errores y los activos perdidos pasan a ser cosa del pasado. Esto reduce el tiempo y el dinero dedicados a corregir errores y a buscar o reemplazar activos.

2. Preparación de pedidos y envío más rápidos

La preparación de pedidos se vuelve más fácil y rápida cuando el proceso está automatizado. Haz que un sistema planifique la ruta óptima y comunique esa ruta a los preparadores de pedidos a través de dispositivos inteligentes. Incluso podrías ir un paso más allá y trabajar con gafas de realidad aumentada que muestren rutas dinámicas basadas en la trayectoria óptima y calculen nuevas rutas para evitar obstáculos. De eso trata la colaboración entre ART4L y Pozyx. ART4L desarrolló su sistema SmartPick, que se integra perfectamente con sistemas WMS y optimiza la preparación de pedidos. El personal recibe instrucciones claras sobre qué artículos necesita y dónde encontrarlos, lo que se traduce en mayor eficiencia y menos estrés para los preparadores de pedidos.

3. Mejor aprovechamiento del espacio

Tener visibilidad total de todos los procesos del almacén hace que optimizarlos sea pan comido. Por eso Pozyx ofrece varios paneles, estudios de tiempo y analíticas para hacer seguimiento de las actividades del almacén. Hacer seguimiento de los activos en tiempo real y saber dónde están es bueno, pero poder realizar mejoras basadas en los datos de ubicación es aún mejor.

Un buen ejemplo de Pozyx Analytics que mejora el aprovechamiento del espacio es el diagrama de espagueti. Los diagramas de espagueti muestran la trayectoria exacta que siguen tus activos y carretillas elevadoras a lo largo del almacén y te permiten organizar las rutas de las carretillas y la ubicación de los activos para lograr la máxima eficiencia, sin tener que adivinar.

La plataforma Pozyx cuenta con paneles altamente configurables para mostrarte la información que necesitas para alcanzar tus objetivos. Establece metas claras en tus KPI y comprueba de un vistazo dónde conviene mejorar. Por ejemplo, podrías usar el diagrama de espagueti de datos anterior para encontrar la ruta más eficiente y fijar un objetivo en torno a ella, de modo que toda la distancia adicional recorrida quede registrada en el panel. Así resulta evidente cuánto tiempo y dinero ahorraste al optimizar las trayectorias.

4. Menos devoluciones y mayor satisfacción del cliente

Los procesos altamente automatizados y la información precisa de ubicación reducen de forma significativa el número de errores cometidos en el proceso de preparación de pedidos. Como resultado, el cliente recibe casi siempre el pedido correcto y tiene menos necesidad de devolver sus artículos. Los almacenes inteligentes también tienen una mayor tasa de envíos y pueden entregar sus productos más rápido. Al final, se garantiza que el cliente reciba su producto antes que con competidores que tienen almacenes manuales y realizan menos entregas incorrectas.

5. Optimización general del almacén

Todos estos factores combinados dan como resultado un almacén globalmente mejor optimizado. Agilizar y automatizar los procesos no solo es bueno para la eficiencia del almacén, sino que también beneficia a los empleados. Dedican menos tiempo a buscar los productos adecuados y más tiempo a realizar realmente un trabajo valioso. El cliente también se ve positivamente influido por los almacenes inteligentes, ya que tiene que esperar menos tiempo por sus pedidos. Invertir en hacer más inteligente tu almacén es una situación en la que todos ganan.

Sistema de posicionamiento en interiores (IPS) en almacenes inteligentes

Uno de los componentes más importantes de un almacén inteligente y automatizado es un sistema de posicionamiento en interiores (IPS). Un IPS utiliza redes y sensores para rastrear la ubicación de artículos, equipos y personal en tiempo real. Estos datos visualizan los procesos y respaldan los cinco beneficios del almacenamiento inteligente, mejorando la eficiencia de las operaciones del almacén.

Además, los sistemas de posicionamiento pueden utilizarse para seguir los movimientos de los robots, optimizar la distribución del almacén y ayudar a reducir errores. Al aprovechar un IPS, los operadores de almacén pueden obtener una mejor visibilidad de las operaciones del almacén. Esto incluye la ubicación de los artículos, el movimiento del personal y el rendimiento de los robots y otros sistemas automatizados. Como resultado, los operadores pueden gestionar mejor sus operaciones, reducir costes y mejorar el takt time.

Pozyx ofrece una solución de localización en tiempo real (RTLS) basada en tecnología de banda ultraancha (UWB). Con una precisión de 10 centímetros y una plataforma de software para analizar los datos de ubicación, es la solución ideal para hacer más inteligentes los almacenes.

Construir un almacén inteligente

Construir un almacén inteligente puede parecer una tarea abrumadora. Requiere un plan integral y la integración de múltiples tecnologías avanzadas. Sigue estos pasos clave para empezar a hacer más inteligente tu almacén.

1. Define los objetivos y metas del almacén.

Definir los objetivos y analizar qué procesos necesitan optimización es el primer y más importante paso para construir un almacén inteligente. El almacén no se automatizará ni se agilizará por completo en un día; estos objetivos y metas te ayudan a establecer prioridades y tomar decisiones.

¿No sabes por dónde empezar? Pozyx puede ayudarte a visualizar e identificar cuellos de botella y rutinas ineficientes, ayudándote a establecer prioridades y a hacer que tu negocio funcione sin problemas.

2. Identifica las acciones y soluciones de terceros necesarias para alcanzar tus objetivos.

Después de fijar tus objetivos, identifica las acciones que necesitas emprender para alcanzarlos. Algunas acciones pueden llevarse a cabo con la infraestructura existente, mientras que otras requerirán la integración de nuevas soluciones y tecnologías. Tómate tu tiempo para elegir las soluciones adecuadas para los objetivos de tu negocio, ya que las integraciones suelen requerir mucho esfuerzo y, en ocasiones, incluso formación adicional para el personal del almacén.

3. Integra las tecnologías y soluciones en el almacén.

Cuando estés seguro de haber elegido las soluciones adecuadas para alcanzar tus objetivos, es hora de empezar a integrarlas en el almacén. Pozyx requiere solo alrededor de un día para instalarse y es escalable hasta los emplazamientos más grandes. Es ideal para empezar gracias a su rápida configuración y su interoperabilidad con WMS, sistemas ERP y múltiples tecnologías de la Industria 4.0.

4. Recopila datos para probar y optimizar las operaciones del almacén.

Después de empezar y optimizar algunos procesos en tu almacén, es clave recopilar datos y seguir optimizando las operaciones. Trabaja con el ciclo de mejora continua: planificar-hacer-verificar-actuar para asegurarte de sacar el máximo partido a tu inversión.

Conclusión

Invertir en hacer más inteligente tu almacén tiene numerosos beneficios que te darán una ventaja notable frente a la competencia. Es importante establecer prioridades y trabajar paso a paso con un ciclo de mejora continua. Para ello, se necesita una visión completa de los procesos del almacén. El posicionamiento en interiores de Pozyx visualiza todos los activos y operaciones y ofrece la visión general que necesitas mediante múltiples paneles y analíticas, optimizando la distribución del almacén, el flujo de trabajo y la gestión del inventario.

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Preguntas frecuentes

Después de publicar este artículo, recibimos varias preguntas que también queremos aclarar aquí. Gracias a todos por sus aportaciones.

Impacto en los puestos de trabajo y los requisitos de habilidades

¿Cómo afecta la implementación de soluciones de la Industria 4.0 en los almacenes a los puestos de trabajo y a los requisitos de habilidades del personal del almacén? ¿Existen preocupaciones sobre una posible sustitución de puestos de trabajo debido a la automatización?

La implementación de soluciones de la Industria 4.0 en los almacenes puede afectar significativamente a los puestos de trabajo y a los requisitos de habilidades del personal del almacén. Aunque la automatización puede agilizar los procesos y reducir la necesidad de mano de obra en ciertas tareas, también exige un cambio hacia funciones más técnicas centradas en la gestión y el mantenimiento de la tecnología. Puede haber preocupaciones sobre una posible sustitución de puestos de trabajo debido a la automatización, especialmente en funciones que se automatizan con facilidad. Sin embargo, también existen oportunidades para mejorar y reciclar las competencias del personal actual para que asuma nuevas responsabilidades relacionadas con la gestión y optimización de sistemas automatizados.

¿Cuáles son algunos desafíos u obstáculos comunes?

Aunque se describen los beneficios de automatizar las operaciones del almacén, ¿cuáles son algunos desafíos u obstáculos comunes que las empresas podrían enfrentar durante la transición a un almacén inteligente, especialmente en lo relativo a la integración con los sistemas existentes y la formación del personal?

La transición a un almacén inteligente puede plantear diversos desafíos para las empresas, incluida la integración con los sistemas existentes y la formación del personal. Las empresas pueden encontrar dificultades para integrar la nueva tecnología con sus actuales sistemas de gestión de almacenes (WMS) y sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), lo que requiere una planificación cuidadosa e inversión en soluciones compatibles. Además, formar al personal para usar y adaptarse eficazmente a las nuevas tecnologías es crucial para una implementación exitosa. La resistencia al cambio y la curva de aprendizaje asociada a la adopción de nuevos procesos y herramientas son obstáculos comunes que las empresas pueden enfrentar durante esta transición.

¿Cuáles son los riesgos potenciales?

¿Existen posibles inconvenientes o riesgos asociados con depender en gran medida de las tecnologías de la Industria 4.0 en la gestión de almacenes, como vulnerabilidades de ciberseguridad o fallos del sistema que interrumpan las operaciones? ¿Cómo pueden las empresas mitigar eficazmente estos riesgos?

Aunque los beneficios de las tecnologías de la Industria 4.0 en la gestión de almacenes son considerables, también existen posibles inconvenientes y riesgos que deben tenerse en cuenta. Una preocupación importante son las vulnerabilidades de ciberseguridad, ya que una mayor conectividad y dependencia de los sistemas digitales pueden exponer los almacenes a amenazas cibernéticas como filtraciones de datos y ataques maliciosos. Los fallos del sistema o los problemas técnicos podrían interrumpir las operaciones del almacén, provocando tiempos de inactividad y posibles pérdidas financieras. Para mitigar estos riesgos, las empresas deben invertir en medidas sólidas de ciberseguridad, mantenimiento regular de los sistemas y planes de contingencia para abordar eficazmente interrupciones imprevistas. Además, garantizar que el personal esté formado en las mejores prácticas de ciberseguridad puede ayudar a protegerse frente a posibles amenazas.

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